1.原材料の調達・在庫管理
生産計画に伴い、必要な原材料の手配、調達、使用実績の監視、
在庫管理、また価格交渉、トラブル業務改善と安定供給に向けた
調達ルートの確立等も含めた管理業務
2.内製計画の立案、コントロール
内製工場各ラインの日別、月別計画の立案。納期、生産効率、要員
数を配慮したベストな計画を策定する。
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