生産管理部門の生産調達+生産計画1.購買:製品生産戦略、サプライヤーとの商談、注文の発注、ファイナンス部門との連携調整2.計画::製品の生産管理予測(FCST)の定期的な更新、生産能力の調整、倉庫保管および物流管理(ロジスティクス)等、納期対応
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