【食品物流における課題解決を支援するコンサルティング営業】
お客様へのヒアリング・データ分析から改善案の提案・実行までトータルに担当
【具体的には】
主なお客様は、食品メーカーや食品卸売業、大手小売業、外食産業などの企業などです。
グループ会社や既存取引先からの紹介案件が中心で、非効率なテレアポや飛び込み営業は行いません。
業務プロセスや生産性、人員配置、コストなど、様々な課題を分析し、改善点を可視化する独自の分析手法を導入しています。
また、データ分析だけではなく、当社の物流機能・ノウハウを活用して、最適な改善案をプランニングし、実行することができます。
物流センター全体のマネジメントや情報システムの導入、物流拠点の立ち上げなど、様々なプロジェクトに携わるチャンスがあります。
【仕事の流れ】
▼現状のヒアリング/現場視察/データ収集
▼課題の整理/改善案の検討
▼お客様へのプレゼン
▼改善案の実行
▼効果検証・アフターフォロー※改善案を実行する案件を受託した場合は、プロジェクトマネジメントも行います。
「お客様視点」で取り組むことが成果につながりますお客様先の物流拠点を訪問して各担当者へのヒアリングを行ったり、実際の作業を経験するなど、お客様の現場に入り、お客様の視点に立って改善点を見つけ出すことを大切にしています。
経営層の方々へダイレクトに提案をして成果を上げ、クライアントの事業発展に貢献できた時には大きなやりがいを実感できます。