製造部門における工程管理<受注から出荷まで>を担当していただ
きます。
1)営業から取得した受注仕様書を基に各部門(1設計部門、2外
注加工・購買部門、3製造部門)へ情報提供
2)マスタースケジュール(工程管理表)を作成し、1設計の納期
管理、2外注加工・購買の納期管理、3製造部門へのスケジュール
調整を実施
3)出荷納期管理
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