・入社後は一定期間、製造職として工程に入り、一通りの作業をマスターし、全体の流れを理解するところからスタートです。・一定期間終了後は一つの工程、ラインの日々の生産の進捗を管理し、生産目標を達成することを目指します。・現在の工程のネックになっている所を見つけるように注力し、より良い作業の流れになるように改善を行ないます。・新規の生産が始まるときには工程レイアウトや必要な治具の立案を行ないます。・管理者として新しく入った方への作業教育。
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