キャリアパスフレームに沿った年間人件費予算の試算、適正な労務
管理体制の整備、人事評価制度の整備、職員の定着率向上に努めて
いただきます。
(勤怠労務管理、給与計算管理、社保、所得税関係処理、社内関係
部署との連携など)
*キャリアパスフレーム:段階ごとに必要とされる能力と役割を明
確にしたもの。職員の定着率向上を図ります。
*人事評価制度:PDCAサイクルに基づいて人事評価面談を行い
昇給や昇格、賞与という形で社員の貢献に応えていくものです。
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