コールセンターマネジメント業務(スタッフの管理育成・業務サポート及びセンター運営)具体的な仕事内容これまでの経験や能力、適性などによりスタートポジションは相談しましょう。
随時、昇格&昇給があるのでモチベーション高く働けます!■□メンバーとマネジメント者の違いは?□■皆さんには一人のプレーヤーとしてではなく、チームのリーダーとして「どうすればより業績UPできるか」「業務効率UPにつながるか」などを考え、メンバーのモチベーション管理や、仕事の流れの見直しなども任せます。
結果が数字として表れるので、もちろん責任やプレッシャーもありますがその分、やりがいもとても大きな仕事です。
マネジメント業務未経験の方でも、着実にステップアップしていけるようその都度必要な研修を整えています。
頑張り次第でキャリアアップができるのできっと成長が実感できます!■□信頼と実績のあるトランスコスモス□■クライアントは、大手家電メーカー・大手OA機器メーカー・通信メーカー・ 銀行・化粧品メーカー・健康食品メーカー・携帯電話会社など多数です!チーム/組織構成●STEP 1/チームリーダー5~10人のメンバー管理。
オペレーターからのエスカレーション対応および教育指導、新人教育、シフト管理、トラブル対応など。
▼●STEP2/スーパーバイザーオペレーターとチームリーダーの計20人程度のメンバーのマネジメント。
労務管理やクライアントとの折衝など。
▼●STEP3/マネージャーコールセンターの責任者としてメンバー全体のマネジメント。
クライアント企業および社内関連部署との調整。
業務フローの改善・提案。
メンバーのモニタリングなど。