コールセンターにおけるスタッフ管理・育成・サポート及びセンター運営・マネジメント業務
【具体的には】
●チームリーダー:5~10人のメンバー管理。
オペレーターからのエスカレーション対応および教育指導、新人教育、シフト管理、トラブル対応など●スーパーバイザー:オペレーターとTLの計20人程度のメンバーのマネジメント。
労務管理やクライアントとの折衝など。
●マネージャー:コールセンターの責任者としてメンバーのマネジメント。
クライアント企業および社内関連部署との調整。
業務フローの改善・提案。
メンバーのモニタリング
など勤務先は、大手家電メーカー・大手OA機器メーカー・通信メーカー・ 銀行・化粧品メーカー・健康食品メーカー・携帯電話会社など多数!