・会社、事業部の方針にのっとり中長期の生産計画・アクションプランの立案を行う。・受注計画に基づいて、製造部門の生産能力を把握し、人員計画、設備能力の調整を行った結果、製造ライン計画、部品手配を行う・製造ラインの平準化、納期短縮を狙い、JIT(必要なものを、必要な時に必要な分だけ)を基本に、部品手配と在庫管理を行う・設計部門よりの新規設計・変更に伴い、部品の在庫管理、部品手配を行う。・工場全体のコントロールタワー部門として、いかなる場合にも、全体を統制、マネジメントしていく。・トヨタ生産方式(ジャストインタイム、自動化)を理解、熟知し徹底的なムダ取りを実行し、恒常的収益を上げる活動を行う。
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