まずは、補佐役として中小企業診断士・コンサルタントの既存業務をフォローしていただきます。【1】収支構造の可視化:支援先から提供された財務データをもとに数値を整理し、グラフや図にすることで課題や特徴をわかりやすく示します。【2】面談による組織診断:支援先への訪問やWEB形式での個人面談を行います。話を引き出し、課題の発見や解決の道筋を分析します。【3】業務改善・マーケティング計画の策定:数値分析や面談から把握した情報を整理し、課題解決のための施策を検討。実行計画に落とし込みます。【4】改善活動(上記1~3)の実行管理
この求人はハローワークインターネットサービスから転載した内容を含んでいますが、当サイト利用によるいかなる損害及びトラブル等に関し当サイト運営関係者は一切の責任と義務を負いません。また、掲載求人内容に不備がありましたら、お問い合わせページよりお問合せ下さい。