当社が誇る「特殊油圧シリンダー」の生産管理をお任せします。
自社工場や協力会社、タイ・中国の事業所とも連携を図るやりがいを感じてください![具体的には]◆進捗管理◆工程管理◆納期管理◆営業や品質管理などとの連絡・調整[入社後は]できることからひとつずつお任せします!いずれは協力工場やタイ・中国の事業への指示・連絡・調整や在庫管理(購入・発注)等もお任せできればと考えています。
[当社ならではの面白さ!]★10個以上の部品から作られる1台のシリンダー。
ひとつの案件は1~2週間程度のスケジュールで進行します。
1日の生産台数を把握し、柔軟に納期順に組立て、進捗の精度をあげていきます。
★社内で生産するもの、協力工場に依頼するものを振り分けます。
他部署とも連携し 自分でコントロールしていく醍醐味を感じてください!時には、新しい協力工場を探すこともあります。
★納期管理は、営業・設計部門のスタッフと社内調整をしてはじめて成り立ちます。
納期が厳しい案件をうまく調整し、無事やり遂げた時のやりがいは何事にも変え難いです。