【ここでの学びは一生の財産に】
医療機関が抱える経営・組織・人事など、様々な課題の解決をお手伝い。
医療従事者個人へのサポートもおこないます
【具体的には…】
案件ごとに数名のプロジェクトチームを結成。
クライアントから現状をヒアリングして課題を導きだし、調査・分析。
当社が持つノウハウ・人脈も活用しながら解決案を提示して、実行していきます。
【主なプロジェクト例…】
▼開業支援・後継者への事業継承支援まずは、開業を希望するエリアの患者層や競合医療機関を調査。
そして後継者がいなかったり、閉院予定の医院を調べ、事業継承の条件を調整・交渉。
両者のマッチングを図り、医師の独立と病院の事業継承を実現します。
▼経営改善のアドバイス業績不振にある療養病院の収益を上げるべく、回転率の高い急性期病院との提携を提案し、早期退院患者を受け入れ。
同時にポイント制など、業務量が増大する従業員のモチベーションを高める施策も実行します。
他にも、M&A支援や病院の改築・移転、患者開拓、運営サポートなど幅広くおこないます。
段階的に業務を身につけ、一流の医療コンサルへ——これまでの知識・経験にもよりますが、入社間もないあなたには、サブ的な立ち位置からプロジェクトに携わり、徐々に業務を覚えていただきます。
医療コンサルとして一通りの業務をこなすには、数年の経験、専門知識の蓄積が必要。
長いスパンで育成しますので、焦らずじっくり自身の成長を図ってください。