物流センター全体の管理・運営業務(入庫、保管、流通加工、出荷管理等)をお任せします ※新規プロジェクト責任者やセンター長へのキャリアUPも可能作業員の適正な配置や労務管理、協力会社との連携・交渉、各種データの分析値等を駆使して、コスト削減を行い、最適な物流を提供すると共に利益向上を目指します。
まず、入庫から出庫までの物流センターの基本的な業務の流れを把握していきましょう。
その後、全体の流れが把握できたら、周囲と協力し合い、PDCAサイクル※を効果的に回していただきたいと思います。
※当社が取扱うものは、お客様の大切な商品です。
絶えず様々な角度から改善を考え、安全・確実・正確に管理してください。
物流センターの責任者として、顧客先企業へのコスト削減提案や、新規プロジェクトの立ち上げなど、キャリアアップを目指していってください。
※PDCAサイクル※Plan(計画)・ Do(実行)・ Check(評価)・ Act(改善)の4段階を繰り返すことによって、管理業務を円滑に進め、継続的に改善していくこと。
当社でなら経験を活かした新しいチャレンジができる!「培ってきた経験を活かして新たな挑戦がしたい」 「大きな裁量権を持って仕事に取り組みたい」 「物流の新たなサービスを構築したい」 etc.あなた自身の"やってみたい"を当社で実現させませんか?社員それぞれに大きな裁量を与え、自由度高く働ける当社でなら、きっとその想いが実現できるはずです!