自社のプロジェクト及びクライアント案件を担当していただき
ます。
プロジェクト管理においては、コミュニケーション能力と成果物の
品質の高さが必要となります。
以下は基本的な作業になります。
・プロジェクト憲章の作成/プロジェクト計画策定と計画書作成/
スコープ管理/スケジュール管理/コスト管理/課題の可視化・ソ
リューションの提案/品質管理/リソース管理/コミュニケーショ
ン管理/リスク管理/ステークホルダー管理/会議設定/成果物の
作成(WBS、基本設計書、詳細設計書、要件定義書、Asis/
Tobe業務整理資料、機能要件と非機能要件、議事録作成等)/
監視・コントロール
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