・予算と決算の作成
・目標数字の進捗管理と達成するための施策の提供
・事業部門がKPIを達成するための適時適切な数字の開示
・毎月の取締役会と経営会議の準備
・社長の仕事の分担
・将来的には、人員を増進しながら経営企画分野まで含めての
マネジメント
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