自社のプロジェクト及びクライアントのプロジェクト支援を担当していただきます。プロジェクト管理においては、コミュニケーション能力と成果物の品質の高さが必要となります。以下は基本的な作業になります。プロジェクト憲章の作成/プロジェクト計画策定と計画書作成/スコープ管理/スケジュール管理/コスト管理/課題の可視化・ソリューションの提案/品質管理/リソース管理/コミュニケーション管理/リスク管理/ステークホルダー管理/会議設定/成果物の作成(WBS、基本設計書、詳細設計書、要件定義書、Asis/Tobe業務整理資料、機能要件と非機能要件、議事録作成等)/監視・コントロール
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