新規事業の企画・運営を通して社会貢献!スピーディに成長! (@株式会社キッズベースキャンプ)

【将来新規事業を動かすリーダーへ】
学童保育指導員の資格事業・人材育成などのプロジェクト企画から管理、広報、マーケティング等幅広くお任せします

【入社後の流れ】
◇まず当社が実施する新人研修に参加して、学童保育事業に関する基本的な知識を学びます
▼◇上司のサポートをしながら、少しづつ業務を覚えていきます。
当社がこれまで培ってきた子どもに対するコーチングノウハウを生かし、学童保育指導員に必要なスキルを明確化し資格認定制度として発足した「キッズコーチ協会」の資格事業&人材育成に関する研修の企画、運営などを受け持っていただきます。

【主なプロジェクト例・業務の流れ】
◇自治体や企業から研修の依頼を受託
▼◇研修内容の企画・講師手配・教材開発等 ・自治体や企業との調整や、講師と研修の内容の打合せ等 ・受講者への告知・申込管理
▼◇研修当日の運営
▼◇精算処理～次回への改善案、アンケート集計など★主体的に業務に取り組んでいただき、活躍の場を広げていただきたいと考えています。
将来的にはプロジェクトを超えた幅広い仕事に挑戦!一通り管理運営できるようになったら、キッズコーチ協会の研修のニーズがある新規顧客(企業・自治体)の開拓～提案営業活動をはじめ、キッズベースキャンプ事業のWebマーケティングや広報など、さらに業務領域を広げていきます。
あなたの意欲・成長に応じて、業務の幅がスピーディに広がっていく面白さを実感してください。
5年後をめどに、幅広い分野で活躍できる人材に成長!入社から5年後には、自分の担当プロジェクトを超えた新規事業の立ち上げから、マネジメントまでできる人材に成長していただくことを期待しています。
当社では今後も新たな事業への挑戦を続けていく予定です。
会社の更なる発展に向けて、会社の中心的メンバーとして、積極的に活躍の場を広げていただきたいと思います。