【新しい制度や体制づくりにも関われます!】
◇総務・経理という管理部門で、当社の成長を後押しする仕事。
◆会社づくりに直結するポジションです大きな成長期を迎えた今年のテーマは「チェンジ」。
会社規模に合わせて、さまざまな体制を変革していきます。
まず総務・経理の一般的な業務を担当し、ひと通りの業務に慣れたら、組織改善につながる建設的な意見も、積極的に提案して下さい。
◆会社の「仕組み」をつくる総務・経理という管理部門から、会社組織をつくる仕事です。
評価体制、人事制度、効率的な経理処理など、自分から「発信」できる環境です。
▼例えばこんな取り組み
▼◎研修・教育制度の充実サービス業である当社の看板商品は、「人」。
その教育は会社経営の根幹に関わるものです。
外部講師の手配や、研修時のチェック、それに応じた人事評価までさまざまな面で体制づくりに関わっていきます。
◎売上管理ソフトの導入Excelで管理していたものを、専用システムに変更。
その導入にあたり、経理的な側面から仕様変更の指示なども担当しています。
経営に近いポジションの仕事です。
社内制度や体制づくりの話し合いを行う経営幹部の会議に、管理部門のメンバーも加わり、積極的な意見交換を行っています。
会議資料を作成した際でも、データから読み取れる所見を伝えたり、アドバイスを求められたりと会社経営に関わり、近い立場で影響を与えることができる環境です。
「あなぶきグループ」の連携力が強みです。
グループ全体のノウハウを各社で活かしたり、日常業務レベルでも、書類や管理表の書式を活用したり、効率よく仕事ができます。
法律や制度改正に伴う書式の変更など、最新の情報も共有しており、グループ内の相互サポートは当社の強みのひとつ。
「あなぶきグループ」という大きなバックボーンは頼りになる存在です。