職員の能力開発の支援と人財の育成、看護部門の方針に基づいた目標の達成、看護単位を効率的に運用するための組織体制の整備、等。病院の使命や役割の推進と危機管理、看護師長の特性の望ましい在り方の意識の確立。
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