ホテルへの一流の従業員リレーションサービスの提供・戦略を立案
年2回の評価プロセスにおいて、シニアマネージャーとの後継者育
成を管理する。
懲戒、苦情、能力など、ホテル内の従業員関係の問題を機密扱いで
管理する。
管理職がチームを成功させるためのサポート
採用選考プロセスが遵守され適切な入国審査が行われるようにする
。
ホテルが必要とする部門別研修のサポート
本社および地域の人件費他管理報告書を確実
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