組織人事に関する課題やニーズを吸い上げ、自社のサービス提案に繋げます●セミナー・HP・書籍等をきっかけに、会社の人事部門等から問い合わせが来ます。
フォローや提案をしながらニーズを発掘し、コンサルタントに繋ぐ仕事です。
●仕事の流れ/例
▼セミナー・イベント他、営業企画立案・実施
▼セミナー参加企業へニーズ確認
▼課題解決へ向けたソリューションの提案・クロージング
▼プロジェクトスタート(スタート後はコンサルタントに引き継ぎ)
▼実施後の振り返り、また新たなニーズの発掘●営業の仕事は課題を正しく聞き、解決へ向けたベストなソリューションを提案すること。
表層的な問題点でなく、お客様自身も気付いていない本質的な課題を掘り出してください。