生産計画を立て、生産状況の管理、スケジュールの調整をして、
確実な納期遵守を目指します。
・月次計画表の作成
・製品別計画の立案
・生産能力の把握、整備
・関連部門との納期調整
・取引先や業者との納期調整や価格交渉など
・製品原価の把握
・工程余力の把握
・製品構成部品在庫の把握、管理(適正在庫の見極め、設定)
生産状況の進捗確認や、計画の立案など社内システムを用いて
行ないます。
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