コンサルタント◎ビジネス変革のためのＩＴソリューションを提供 (@ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社)

現状分析、構想策定から導入支援、総合的なチェンジ・マネジメントまでプロジェクト全工程の遂行・管理。
会計を中心としたERPの導入、人事領域のBPR、マーケティング戦略策定、事業計画策定等、業種・業界を問わずにプロジェクトを遂行します。
一人がひとつのプロジェクトのみを担当し、構想策定からITソリューションの導入まで全工程に携わります。
同じプロジェクトに取り組むチームのメンバーは 3名～最大でも10名程度、全体では15～200名程度です。
またコンサルティング領域を限定しておりませんので、クライアントはメーカー、小売業、サービス業と様々。
分野もERP、CRM、SCM、人事と幅広く提供します。

【評価制度】
プロジェクト発足時に、プロジェクトマネジャー、メンバーとともに個人の成果、向上すべきコンピテンシーに関するゴール設定を行います。
そのパフォーマンスに対するフィードバックをプロジェクト終了時にプロジェクトマネジャーより受けます。
１年間に携わった全プロジェクトからのフィードバックを基にレビューセッションが開催され、コンピテンシーベースの評価を行っています。