■経営陣及び関係各部署との均衡を通じた中継の収益計画策定、
年度予算策定
■予実管理(各部署の予実管理方法の改善提案、
業績予想値の策定、管理)
■経営層に対する各種経営数値のレポーティング
■監査法人対応
■月次/四半期/中期/期末決算のサポート業務等
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