具体的には
・品質管理プロセス(設定・検証・是正・改善)の適用による設計
品質・施工品質向上の実現。
・建築プロジェクトの円滑な推進・運営による発注者業務の合理
的・効率的な低減。
・客観的・中立的なマネジメントにおける確認・検証・報告。
・建築設計品質マニュアルの策定業務
・建築プロジェクトにおける許認可・近隣対応・工事工程等、不確
定要因の適切管理によるスケジュール管理の支援。
・現場定例会の出席及び工程・設計管理業務。
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