経営目標・経営戦略の立案の補佐を行います。
また、あらゆる部門を越えて具体策を考え、実行のマネジメントまでを行います。
【戦略の立案・実施】
経営陣とのミーティング等を通して、経営陣とともに短・中・長期の経営目標、経営戦略を立てていきます。
さらに目標を実現するため、商品開発、人事、広報、財務…とあらゆる部門の壁を越えて具体策を考え、具体策の実行のマネジメントまでを行います。
例えば、新規プロジェクトを立ち上げ、自らがプロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを管理するということもあります。
【調査・分析】
マーケットや競合の情報を収集・分析し、機会や脅威をあぶり出すことで、戦略策定や業務運営に反映していきます。
また現場や代理店、顧客へヒヤリングすることでの課題抽出も行います。
【その他】
社内の業務管理、最適化、改善、コスト削減など。
※知識や経験に応じてミッションを決定します。