一連の製品および製造工程を理解したうえで、生産管理を行っても
らいます。生産計画の立案、営業部との打ち合わせを経て1か月お
よび1週間の計画をたて、人員配置をおこない各関係部署に周知徹
底する。原材料の発注または発注指示、新規包材の手配、製造トラ
ブルへの対応、製造の補助、生産日報の管理、月間報告、棚卸のと
りまとめなど多岐にわたります。
また、業務改善には積極的にかかわってもらいたいと思っています
。
当社はFSSC22000の認証を取得しています。その関係の文
書管理、工程管理、修正や改善の実施、食品安全チームへの参加な
ども近い将来はお願いしたいと思います。
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