クライアントの経営課題を解決するための戦略立案、業務改革、ITシステム構築を支援しますクライアントの業務・組織・ITの最適化を図り、事業価値を高め経営戦略を成功させるため、様々な領域での戦略策定と、その実現化支援を行います。
【業務内容例】
■業務プロセス・組織・IT環境等の分析■課題抽出および解決の提案■戦略プロジェクト実行支援■経営戦略策定■システム導入プロジェクトのマネジメント・運用支援
等
【入社後のイメージ】
(1)入社後研修…コンサルタントとしての基本スキルやコンサルティング方法論を学びます(2)部署配属…各部署ごとに必要とされる研修を実施します(3)各プロジェクトへのアサイン…以降はOJTが基本となります※その他、定期的な研修やグローバルトレーニング等の教育体制も整備しています。