・生産管理
生産能力を計算した必要な人材を確保したり、生産に必要な資材
を決定して調達計画の立案
・工程管理
現場での作業を直接的に管理するための業務。
より効率的な方法は何か?を考え、設置する設備や人材について
計画の立案。
より素早く各工程が終了するための改善策も提案。
・設備管理
定期的なメンテナンスを実行し、故障や機能低下が発生すればす
ぐに対応します。
故障や機能低下が起きないよう管理する予防保全です。
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