各部署と連携をして、自社ブランドチームにおける売上管理、営業企画、新商品開発も含むマネジメント全般・予算管理・売上計画の作成・販売戦略の構築(新しい流通先を探すなど)・コラボ商品など、新しい商品開発他にも各担当者と一緒に発注数や在庫の管理、輸入時の不良品や遅延、欠品などの問題解決、WEBやメディアでの広報活動をお願いする場合もあります。マネジメントだけ集中するのではなく、一通りの仕事の流れを覚えていただき、チームメンバーの業務の棚卸をしながら、より良い部署を作ってください!