■中長期経営計画の策定と組み立て、業績予測の見える化
→毎期業績予測を早期に見える化し、計画との乖離を分析します。
■社内インフラの企画、整備
→稟議や決裁権限などの規程を整備し、意思決定の合理化を
図ったり稟議の申請方法、決裁や運用ルールについて、
整合性と効率化を目指します。
■子会社会社や各部署で行っている業務に関する支援
→子会社が目指したい事業展開の支援を行います。
事業計画作成支援、課題解決支援、課題そのものの洗い出し支援。
■各プロジェクトに於ける実績管理、支援
→プロジェクトの実績管理の支援。管理表の作成市場調査
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