・カードビジネスの各業務における課題・要件を見定め、
システム化検討
・各ビジネス部門の要求事項を取りまとめ、システム開発部門
及びオペレーション部門と円滑にコミュニケーションをとり、
課題・要件をAIやBIツールの活用によりシステム化を推進
【主なタスク】
・ビジネス部門と連携し、課題・要件を整理
・システム開発部門及びシステム運用部門とコミュニケーションを
取りながらシステム化実現方式を検討
・システム化要件定義の整理、プロジェクト計画、
システム化コストの整理・社内承認に向けた説明
・システム企画書の作成及び社内承認プロセス用ドキュメント作成
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