企業支援のプロデューサー(経営コンサルタント・FAS)／未経験からチャレンジできます (@TOMAコンサルタンツグループ株式会社)

成長戦略やM&A戦略など、企業の重大な意思決定に関わる経営コンサルティングおよびFAS業務★経験・希望を考慮の上、お任せする業務範囲を決定いたします。
やる気や意欲をお持ちの方には、幅広く携わっていただければと思います。
-----------------------経営コンサルティング業務について-----------------------中小企業経営者のパートナーとして企業の業績を向上させる経営コンサルタント＜具体的な仕事内容＞■MAS業務■経営行動計画書の策定業務■事業再生・経営改善計画策定(経営革新等認定機関)■経営・財務戦略策定業務■財務体質・資金繰り改善コンサルティング■事業DD、財務DD、モニタリング業務■経営会議支援コンサルティング■クレド・経営理念策定コンサルティング■後継者育成コンサルティング■経営者向けセミナーの企画・運営■上記業務の運営サポートなど-----------------------FAS(ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス)業務について-----------------------クライアントの企業価値向上を実現するために、下記5つのサービスラインを組み合わせ、一気通貫した経営サポートを提供します。
＜具体的な仕事内容＞■M&Aアドバイザリー
M&A戦略立案支援、ストラクチャリング業務、各種エグゼキューション業務、デューデリジェンス、
経営統合（PMI）、バリュエーション（企業価値評価、経営統合比率評価、フェアネスオピニオン等）など■リストラクチャリング（企業・事業再生）
事業・財務デューデリジェンス、事業再生方針・再生計画策定支援、
不動産流動化および資金流動化に関するコンサルティング、ノンコア事業売却、
資産売却支援、金融機関交渉、投融資計画策定支援など■IPOコンサルティング
上場準備プロジェクトの立ち上げと進捗管理、ガバナンス体制構築、
会計制度構築、J-SOX構築支援、資本政策立案・実行支援、上場申請書類の作成支援など■ビジネスプロセスコンサルティング（経営全般のコンサルティング）
グループ経営・バックオフィスコンサルティング、BPR、BPRを伴うERPコンサルティング、
原価管理・製品別採算管理、サプライチェーン改革、BIの設計・導入など■TOMA監査法人による監査（会計監査・内部統制監査・会計参与・内部監査）