【社内SE】
事業全体を把握し、プロジェクトの管理。
◆システムの改善を推進します!<事業システムの構築>現在、事業全体を一括管理するERPシステムの開発が進行中。
店舗運営している薬局の業務や、本社の事務、営業、人事など全ての業務プロセスをメンバーと協力して洗い出し室長や課長とともにシステムの仕様を決めていきます。
◎業務プロセスの洗い出し◎既存システムのセキュリティホール対策◎システム企画◎要件定義◎システム設計◎外注管理◆実装部分はアウトソーシングを予定しています。
設計通りの機能を持っているか、スケジュールは遅れていないかなど実装部分の管理をお任せします。
<既存システムの改修>現場から不具合が上がってきた際の改修対応や既存システムへの新技術実装などがあります。
<新規システムの提案・開発>業務に必要なシステムを考え、経営層との会議で提案できます。
投資対効果が最大になるような提案が求められます。
挑戦を良しとする風土なので失敗しても諦めずに何度もチャレンジすることができます。
◎開発例:3Dプリンターを用いたタイムカードの導入など