経営課題の受託研究とトップマネジメントとのコラボレーション、指導による解決・経営課題の提起、解決のための方策の研究・構築・指導・全体(全社)戦略・計画の研究・構築・指導・イニシャルコンサルティングと顧客開拓・研究計画のコントロール・インスティテュートマネジメント・社会環境および組織経営技術の研究*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*---*■リサーチャー(研究員)リサーチャーの業務は(1)「トップマネジメントとの協働・指導」(2)「経営課題の受託研究・構築」(3)「研修における指導・講師」(4)「イニシャルコンサルティングと顧客開拓・顧客管理」の4分野に大別されます●リサーチャーの能力・適性に応じ、分野配分と業務レベルを決定します。
例えば、上記(1)(2)(3)をベースとするコンストラクション(指導・構築)系、あるいは(3)(4)をベースとするインストラクション(講師・営業)系など●能力の向上に伴い分野配分、業務レベルなど、業務内容は高度化します●業務内容と貢献に応じた待遇になります■リサーチアシスタント(研究員助手)●リサーチアシスタントの業務は「リサーチ業務のサポート」および「一般業務」です●リサーチアシスタントはリサーチャーを目指すスタッフのみの職種です ■アドミニストレイティブスタッフ(管理スタッフ)●アドミニストレイティブスタッフの業務は「研究所経営管理」および「一般業務」です●能力・適性に応じリサーチャーの業務●あるいはリサーチアシスタントの業務を兼務することも可能です