業界を問わず、金融、通信、製造などの大手日系・外資系クライアントへのコンサルティング業務戦略コンサルタント・経営/事業戦略策定支援・マーケティング戦略策定支援・アライアンス戦略策定支援・M&Aアドバイザリー支援プロセスコンサルタント・業務分析/診断・業務プロセス改善支援・関接コスト削減支援・各種規定整備支援(BCP等の内部統制)ITコンサルタント・プロジェクトマネジメント支援・ベンダー選定支援・ソリューション導入支援サービスデリバリ・ITアウトソーシング・マーケティングプロセスアウトソーシング・購買プロセスアウトソーシング
【事例1】
携帯キャリアの新規事業検討支援/新たなプレイヤー出現による市場構造が変化する中で、新たな収益源獲得のための新規事業検討の支援・市場構造の変化予測と戦略ロードマップ作成・新規事業の提供内容検討・新規事業早期立ち上げに向けたアライアンス先選定
等
【事例2】
保険会社のコールセンター改革/コールセンターにおける契約獲得数の増加のための施策検討と実行支援・顧客属性分析によるターゲティング戦略策定・顧客属性×オペレーターの得意対象別アタックリストの策定・コールセンターのオペレーション品質向上のための施策検討
等
【事例3】
大手保険会社における、契約処理システム刷新プロジェクト・あるべき業務プロセスの設計と現状業務プロセスとのGAP 分析・あるべき業務実現に向けたシステムのグランドデザイン選定・システム導入に向けたソリューション・ベンダー選定支援
等