正確に安全に運用を行うための組織マネジメント、業務管理をお任せします。
取引先はトヨタグループなど大手企業様。
あらかじめお客様と打ち合わせ、生産スケジュールに沿って製品を出荷しているため、現場に出て直接指示を出すことは基本的にありません。
■具体的な仕事■==========
組織マネジメント==========乗務員一人ひとりが、自分が行っている業務に対して価値を感じ、責任をもって取り組めるようにチームのメンバーの管理をお任せします。
具体的には、一人ひとりの成果や課題を見つけ、不安や不満がないかや、もっとこうしたいという要望などを定期的にヒアリングします。
何かできていないことがあれば、その原因を突き止め、改善するためには何が必要なのかを考えて、解決策を具体的に提示。
場合によっては、プライベートの状況も確認し、それを踏まえての指示や調整を図ることもあります。
乗務員の意識やスキル向上のために、同じ目標をもって取り組める環境をつくっていきましょう!そしてこの積み重ねが、お客様のための高品質なサービスへと繋がっていきます。
【業務・労務・安全管理】
分単位で組まれている業務スケジュールを、出勤時間から退勤時間まで正確に行えているかを確認します。
【コスト管理】
毎日決められたルートを行う中でこそ、いかに効率よく利益を出せるかを考えます。
時にはお客様と交渉し、無駄をなくした運行形態をつくります。
【リスク管理】
配送する時間の時の天候が悪く、時間通りに配送できない可能性があれば、何パターンかの配送方法を考えたりと、予想される問題を回避するための方法を考えます。
【お客様との打ち合わせ】
出荷する製品についてや、何か状況に変化はないかなど密に連絡をとり、調整をします。
■当社の配送について■当社の配送は、常傭便と呼ばれる定期(ルート)配送です。
企業様と年間、月、曜日単位でご契約を結んでいるため、毎日の業務は決まっていますし、出荷量も安定しています。