事業を適正化する・経営企画室長候補ＨＤ＿ＫＫ２０１６１１０９ (@長谷川ホールディングス株式会社)

グループ全体の経営企画業務（経営課題の抽出・立案・管理、予算策定）■中期経営計画および経営戦略の立案■業務プロセスの可視化及び分析、改善■予算策定■業績管理（KPI設定、指標・予実分析）■グループ会社の再編■グループ経営課題の整理■グループ会社間連携支援■取締役会、経営会議、部長会議等の運営サポート など全グループ7社5事業
あらゆる観点で情報を汲取り、予算策定のロジックの組み立て、目標に対しての振り分けなど各社が円滑に正確に機能するように、組織横断的な業務プロセスやフローなどの構築・管理をしていきます。
グループ会社へのヒアリングを実施し、課題を抽出することから始まります。
抽出したら、計画を立てて実行に移しさらなる改善がないかを検証。
PDCAサイクルを繰り返し最適化を図ります。
大きな裁量権のもと、事業全体を支えるやりがいを堪能して下さい。