【企業のコスト削減へつなげる提案営業】
運営コストと人的コストの二軸を見直し、企業の課題解決に向けた提案・アドバイスをお任せします。
【具体的には】
■運営コストの削減提案LED照明、業務用エアコン、システムの導入など、電気コスト改善を軸にしたアドバイス■ヒューマンリソースの改善提案雇用促進、社員教育、助成金など、人的資源に関するコスト改善のアドバイス※今年7月からコールセンターを開設し、アポイント専任の部門が設立。
提案にじっくりと専念ができます。
【 価値を高める循環 】
ムダを省き必要なところへ資産を回し、企業の発展に繋がる一歩に。
コスト削減はそのまま売上の作り方、引いては企業のあり方までも見直す役割です。
【 目標設定はチーム単位 】
社員それぞれの強みを活かした役割のもと、個々の目標は持ちつつも、予算はチーム単位で設定。
インセンティブもチーム単位で大きく還元します。
個人成績を競う風土はないので、未経験でも焦る必要は一切ありません。
▼経験も年齢も関係なく適性を判断◎20歳/営業兼アポインターの統括◎29歳/営業管理◎53歳/営業リーダー◎36歳/営業リーダー上記のメンバーは全員未経験スタート!各々の役割は、本人の適性を判断してのポジションです。
今まで培ってきた経験・スキルを考慮し、それぞれの個性・得意分野を発揮できるポストへ配属します。
▼着実にスキルアップを図る研修体制企業向け研修サービスも手がける当社では、講師経験のある人材教育のプロが研修を担当。
事業への理解を深める導入研修から、仕事に対する姿勢、ビジネスマナーまでヒューマンスキルをしっかり磨く研修があります。