部長候補として、流通加工部の管理をお任せします。
現場作業から労務管理、数値管理、効率化などを幅広く経験し、部長職を目指して下さい。
流通加工部全体の体制を見直し業績を伸ばすために業務改善などをお願いします。
現場の雰囲気を知って頂くため、まずは青果物の仕分けや青果の加工等から始めて下さい。
【具体的には】
◆人員配置◆導線の見直し◆人材採用、シフト管理(労務管理)◆作業内容のチェック、改善提案◆入出荷管理◆予実管理◆資材管理 など
【現場からの声を大事に】
現場スタッフからの意見を見聞きし明確になった課題から改善策を提案していきましょう。
流通量は日々異なるため、臨機応変な人員調整や作業の改善案が求められています。
例えば、積極的に進めている機械化のプランニングも将来的にお任せする重要な仕事です!
【“現場の分かる部長"を目指して下さい】
売上や原価率、歩留まり等、経営陣や管理職には様々な数値が報告されますが、それらはすべて現場から発生しています。
そのため、現場の状況を常に把握しておくことが大切です。