【経営企画室室長候補】経営改革の旗振り役を担う (@東通インテグレート株式会社)

経営改革、改善の推進役として、社内のあわゆる制度、業務を見直し、改革、改善プランの策定から、実施、新たな仕組み構築まで行います。
会社全体の体制・制度、業務のオペレーションなどから問題点を発見、抽出し、その課題を解決、改善となるプランを企画立案。
新たなプランを定着させ、仕組み化できるところまで責任を持って担っていきます。
《例えば、こんな業務》●各部門ごとの業務のムダを洗い出し、問題点を特定。
その対策案を提示、導入し、新たなモデルの構築●社員のモチベーションアップやスキルアップとなる施策の企画立案から実施●自社の業務改善や生産性向上を実現できる制度、システム、設備等の比較検討から導入などこれから本格的に取りかかる経営改革に対して、社長が最も信頼できる部下または参謀役となり、今までの経験を生かしてリーダーシップを発揮して、改革の旗手として、改革を力強く推進していってください。