工場長の補佐として、スタッフ管理や業務フロー見直しなどのリーダー業務をお願いします。
現在工場長が、品質・効率UPのための様々な取り組みを行っています。
例えば、スタッフの業務量を把握して偏りがないようにする。
製品の品質を守る。
納期を厳守できるような生産スケジュールを組み、進行する。
加工機械を無駄なく稼働させて、1日の生産量をUPさせる。
無駄な残業が出ないように、全体の進行具合を把握してフォローに当たる。
…など。
あなたはこれらの取り組みがメンバー全体にしっかり行き渡るようにサポートして下さい。
その際上から目線にならず、スタッフの意見も聞き取ったり声掛けで仕事に無理がないか気遣ったりと、一人ひとりへの思いやりある接し方をお願いします。
そうした行動でメンバーと団結力を育み、良いチームへと導いていっていただきたいと考えています。
★はじめの3~6ヶ月は研修期間です。
実際の製造業務を経験し、仕事の流れを覚えて下さい。
工場長が直接指導します。
他のスタッフとのコミュニケーションもここで図ってくださいね。