【物流センター内運営管理】
入出荷業務の進捗管理報告やシフト調整などアルバイト・パートスタッフの労務管理・指導などをお任せします。
【具体的には…】
◎入出荷の進捗管理いつどんな荷物が届いたか、どこでどれだけ出荷作業が進んでいるのかなど作業の進捗状況を専用の倉庫管理システム(「WMS」)を使用して確認・把握しながら報告していきます。
また、ワード・エクセルを使用した顧客提出向け業務報告書の作成などもお任せします。
◎スタッフの労務管理・指導育成日々の業務量にあわせてスタッフを配置するシフト調整や、業務指導をお願いします。
【入社後は…】
まずは現場で一通り、作業スタッフとともに物流センター内の仕事の流れを体験しながら覚えていってください。
社内ルールやリーダーとしての業務に関しては、先輩スタッフがついて丁寧にお教えします。
個人差はありますが、約3ヵ月程度でリーダーとしての業務をお任せするイメージです。
経験を活かした、改善・工夫の提案大歓迎!業務の一連の流れを把握できるようになってくると、全体を見通せ、各部署の問題点などにも気づけるようになります。
「ここはもっとこうすれば効率が上がるのでは?」「ここにはこんな人が向いているかも?」日々の気づきが全体の効率UPにつながります。
これまでの経験を活かした積極的な改善提案をお願いします。
充実した研修制度でスキルアップを支援入社後は、社内外で行われる研修や通信教育などで、しっかりスキルアップが図れます。
実務に必要な知識の習得以外にも、スタッフ管理に必要なコミュニケーションや、ビジネスパーソンとして必要なビジネスマナーなど社内外での研修受講を積極的に支援します。