FCにおけるアマゾンの品質・配送を支えカイゼンを推進する工程管理業務具体的な仕事内容商品の入荷・出荷に伴う工程ごとに編成されたチームに配属。
FC内の入出荷工程で発生する問題がチームメンバー(契約社員・パートスタッフ)より報告されます。
品質・配送スピード向上に向けた課題解決・改善業務を上司であるマネージャーとコミュニケーションを取りながら行なっていきます。
事務所で作業する時間は2割ほど、現場に出て監督する時間が大半です。
本人の希望、経験などに合わせてポジションを決定します。
<工程管理マネージャー>チームリーダーとして、生産性を最大化し、目標の達成をチーム全体で目指します。
物流拠点としては珍しく、1時間ごとに調整ができ、スピード感をもってPDCAを回すことができます。
【具体的には】
■各工程の生産計画・業務計画の作成、それらに対する進捗・実績 管理■担当部署の業務進捗に合わせた、人員配置の管理・調整■内外的な障害が起きた際の問題解決 ■チーム内のメンバーや社員の業務管理■評価や採用を含めた人材育成<工程管理アシスタント>チームリーダーの工程管理マネージャーのサポートとして、1日の作業量と稼働率を意識した計画の立案と、入出荷管理業務スタッフのマネジメントをお任せします。
【具体的には】
■担当工程ごとに1日の生産活動計画の作成
※アマゾンでは出荷までの一連の流れを「生産」と呼びます。
■チームメンバー(業務スタッフ)のシフト管理や指導
※メンバー数は勤務地や時期により異なります。
■在庫のキャパシティマネジメント、職場環境のカイゼン提案
など
【メンバーの安全・健康管理も重要な業務】
アマゾンでは「安全はすべてに優先する」とし、作業面での安全、従業員の健康を大切にしています。
日々の声掛けや進行具合の確認を行い、メンバーが安全で健康に勤務できる環境を作っていただきます。
チーム/組織構成◎評価は極めてフェア実力次第で、平等に昇進などの機会が得られるので、モチベーション高く仕事に臨める環境です。
直属の上司だけでなく、同僚や他部署の上司などによる評価を行っています。
一般的に評価されることで下記の通りのキャリアアップが実現できます。
【工程管理アシスタント】
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【工程管理マネージャー】
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【シニア工程管理マネージャー】