お客様と共に物流改革を推進する【企画営業】 (@株式会社ネオロジスティクス)

お客様のニーズに合わせて、物流アウトソーシング・物流システムの構築を企画・提案。
3PL事業者にはアセット型（asset：物流資産を持つ）と、ノンアセット型（nonasset：物流資産を持たない）があることをご存知でしょうか？前者は事業者自ら運送手段や倉庫、物流センターを保持し、荷主企業のニーズに自社の戦力で対応します。
それに対し、後者は運送手段や倉庫などの資産を持たずに、荷主企業のニーズに応じて、他の運送業者や倉庫業者などをコーディネートし、物流業務全体を構築していきます。
当社は後者に該当し、ノンアセット型の3PL事業を展開しています。
当社の強みは、まずはノンアセット型であること。
ノンアセット型の利点は、物流拠点や輸送ネットワークの構築において、自社が保有する資産に縛られることなく、自由な提案が可能なこと。
お客様にとってベストなソリューションを構築することができます。
もうひとつの強みは、グループ会社の中に、自社トラックや自社倉庫、通関業務を担う実務部隊等を保有するアセット型企業「アスト中本」がいること。
異なる強みをもつグループ企業との密な連携で、より大きな相乗効果を生み出すことができます。
さらなる強みは、現在「アスト中本」で進行中の新物流センター（平成29年3月竣工予定）プロジェクト。
このプロジェクトには、グループ企業の一員として企画・設計の段階から参加しています。
事業継承計画(BCP)に配慮した「災害に強い物流倉庫」であること、様々な業種・業態のお客様の業務に即応した「高品質・高効率な運営体制」が新物流センターの特徴ですが、営業活動においては、高品質な物流サービスを提供できる大きな武器になります。
これらの強みを活かし、荷主企業の物流業務の現状分析から現場調査に基づく物流改善の企画・提案、クロージングまでを行うのが営業の仕事。
お客様の事業パートナーとして、一緒に物流改革を推進していく中で、お客様の課題解決、利益UPに貢献できた時が私たちの喜びです。
現在、営業は関西を中心に行っていますが、お客様の要望に応じて、関東方面や海外へも出張していただくこともあります。
タイ、中国、韓国にグループ企業となる現地法人がありますので、物流指導や提案のために出張ベースで行っていただくこともあります。