企業の業務改革・情報システム再構築に携わるコンサルタント(業務・ITコンサルタント)具体的な仕事内容当社の主な顧客は関西に本社を構える上場企業です。
しかも大半は顧客企業との直取引案件です。
システムベンダーや大手コンサルファームの下請けではありません!だから、コンサルタントとして、顧客企業のさまざまな支援に携わってください。
【コンサルティングを行うに当たり、以下のような多彩な仕事にチャレンジしていただけます】
・経営トップ層への報告業務・経営トップ層から実務担当者まで、幅広いお客さまへのヒアリング・報告書やディスカッション資料など、あらゆる資料の作成・お客さまからお預かりしたデータなどの分析・お客さま参加型会議の運営(セッション・リーダー)・お客さまとのディスカッション・議事録の作成
【具体的な支援の流れ】
※業務改革支援の場合2~3年の長期にわたり、以下の(1)~(7)を支援しています。
(1)顧客企業の業務・システムの現状把握
▼(2)顧客企業が抱える問題点の整理
▼(3)問題解決に向けた改革案の立案
▼(4)最適なITシステムの選定
▼(5)社内制度の設計
▼(6)PMO支援(システム導入プロジェクトの管理支援)
▼(7)システムを定着化するための社内教育
【セミナーの開催も行っています】
経営管理やITマネジメントの分野で関心の高いテーマに焦点をあてた当社主催のセミナーを年に2~3回のペースで開催しています。
(セミナー例:業務改革・コスト構造改革セミナー)幅広い業界の、大手企業の幹部向けに開催するセミナーなので、さまざまなキーパーソンと知り合う貴重な機会にもなっています。
【主なコンサルティング分野】
・業務プロセス・情報システム(基幹系システム・経営管理システム・クラウド…)・組織・機構・マネジメント(経営管理・業績管理…)・リスクマネジメント・BCP・内部統制、ほかチーム/組織構成
【多彩な教育制度をご用意】
・業務改革PJ実践研修(当社が開催する社外向け研修に、お客さまと共に参加していただきます)・社外の有料研修に対する補助
(起業に関する知識をつける研修などであれば申請の上、研修費用を補助します)・仕事にかかわる図書購入費用は全額支給・公的資格の取得奨励金・OJT