フルフィルメントセンターにおける安全・品質・生産性の管理と改善のリード具体的な仕事内容受け入れ・ピッキング・品質保証(在庫確認等)・梱包など、商品の入荷・出荷に伴う工程ごとに編成されたチームに配属されます。
チームリーダーの工程管理マネージャーのサポートとして、1日の作業量と稼働率を意識した計画の立案と、入出荷管理業務スタッフのマネジメントをお任せします。
【具体的には】
■担当工程ごとに1日の生産活動計画の作成
※アマゾンでは出荷までの一連の流れを「生産」と呼びます。
■チームメンバー(業務スタッフ)のシフト管理や指導
※メンバー数は勤務地や時期により異なります。
■在庫のキャパシティマネジメント、職場環境のKaizen提案
など
【メンバーの安全・健康管理も重要な業務】
アマゾンでは「安全はすべてに優先する」とし、
作業面での安全、従業員の健康を大切にしています。
そのため、日々の声掛けや進行具合の確認を行い、
メンバーが安全で健康に勤務できる環境を作っていただきます。
【Amazonのカルチャー “Kaizen”】
日本の製造業界で培われてきた「日々、業務を改善する」という文化は、Amazonにも根付いています。
Amazonが考えるメンテナンスとは、故障などのエラーが起きてから対応する「待ち」の姿勢ではなく、そもそもの故障が起こりにくいよう、時には工程管理の仕様からKaizenしていく「攻め」の姿勢を歓迎しています。
チーム/組織構成◎評価は極めてフェア
実力次第で、平等に昇進などの機会が得られるので、モチベーション高く仕事に臨める環境です。
直属の上司だけでなく、同僚や他部署の上司などによる評価を行っています。
一般的に評価されることで下記の通りのキャリアアップが実現できます。
【アシスタント】
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【工程管理マネージャー】
⇒
【シニア工程管理マネージャー】
また、「社内公募制度」を利用して異なる部署・職種に異動することも可能です。