物流センターの運営・管理業務物流センターの運営・管理の責任者です。
スタッフ数はMAX時で50名。
スタフは40~50代が中心です。
このセンターで取り扱っているのは、食品・飲料等生活に密着したものばかりです。
◆自センターの管理(人員配置、シフト管理業務量に対する人員スケジュール、採算)◆日々の業務の進捗確認及び指示◆翌日の予測からの人員配置◆センターでの折衝(お得意先様との商談・交渉、業務効率化のための改善策・計画書の作成)
【1日の流れ】
1)スタッフの出勤の確認2)上記をもとに1日の業務計画などを立て、時間内(15時まで)に業務が収まるかを確認し、
必要であれば調整を行います。
3)15時以降は、売上管理、人員管理、センターの状況の確認と明日の準備を行います。