店舗マネジメント全般具体的な仕事内容いきなりですが…「売上重視だけの評価」はしません。
売上だけではなくQSCを目標に、お客様・スタッフ全ての満足度を考え、店舗マネジメントに取り組んで下さい。
<具体的には>●売上管理・創出●仕入れ・在庫管理●PAの教育・シフト管理●販促企画立案→実行『あなたに任せた店』=『自分の店』だと思って下さい。
きっと大切にすると思います。
人もお金も、そして店そのものも。
お客様の『ありがとう』や『笑顔』を創出する為に色々な事を考えていく。
それが店長の仕事であり、経営者=社長の仕事なのです。
チーム/組織構成未経験者の方にも、研修を通して、マネジメントを基礎から学ぶ事が可能です。
FCの店舗は、店長の手法次第で、店舗の色・売上が大きく変化します。
あなたの『人間力』と『実行力』を活かしたマネジメントに期待します。
『どうやったら…?』を常に考え、それを楽しみながら実行できるか?そんな風に毎日を過ごしてくれたら、きっと良い店・仕事ができるはずです。