戦略立案・業務運営・スタッフ育成など、アウトソーシングプロジェクトの運営管理全般をお任せします。
●業務運営 ●数値管理・コスト管理・採用計画 ●クライアント折衝 ●品質管理・マニュアル作成 ●コリーグへの指導・教育、スタッフ労務管理 ◆豊富なプロジェクトを用意 大手企業の事務センターやコールセンターの新規立ち上げ及び既存プロジェクトメンバー、 さらに、ミュージアムやプラネタリウムの施設運営、採用代行など 様々なプロジェクトで募集中です。
運営をひとりにお任せするプロジェクトもあれば スーパーバイザーがチームで取り組む大型プロジェクトもあります。
すべてのプロジェクトに共通するのは、“人財マネジメント”と“企業の課題解決” 課題を根底から把握、分析し、解決策を実行・コントロールします。
経験に応じて数名のスーパーバイザーを取りまとめるマネージャーや 品質管理といった支援部門、顧客と接点が多いチームへの参加など 幅広いフィールドをご用意しています。
◆安心のフォロー体制 スーパーバイザーが1名の現場においても OMやOSBPが現場を回り、電話での相談にも対応します。
また、現場に近い支社の社員のフォロー体制も整えています